工藝與生產(chǎn)管理系統(tǒng)的學(xué)習(xí)是學(xué)到了什么？

生產(chǎn)管理系統(tǒng)是各個車企分離設(shè)計,，分離應(yīng)用程序,，全方位，通用的系統(tǒng),。如果以項目為單位就可以,，如果以個人為單位，很難由國外大公司負(fù)責(zé)了,。

機(jī)械工業(yè)出版社的高等機(jī)械制造系統(tǒng)設(shè)計類似的就夠用了,，但需要把握的東西還是蠻多的,。

行業(yè)不同方法也就不同,。我來談?wù)勔患覗|北的車企的例子，由于目前企業(yè)的重心一直在于自動化生產(chǎn)技術(shù)的研發(fā),，所以一直使用的是軟件開發(fā)來發(fā)展自己的生產(chǎn)系統(tǒng),。總體來說工藝與生產(chǎn)管理系統(tǒng)的學(xué)習(xí)是學(xué)到了什么？為什么選擇用軟件,？答案很簡單,，算法比人力強(qiáng)悍，而且在數(shù)據(jù)分析上,，都可以把人力所獲取的數(shù)據(jù)發(fā)揮到極致,，所以工藝與生產(chǎn)管理系統(tǒng)的落地使用是基于軟件系統(tǒng)所帶來的大數(shù)據(jù)發(fā)揮作用。

首先是中國的項目研發(fā)模式導(dǎo)致工業(yè)設(shè)計的水平不高,，然后項目部的工業(yè)設(shè)計師很多學(xué)生的替代性太強(qiáng),，且他們的不穩(wěn)定性極大，所以基本都是工程師即可以替代,，

工業(yè)設(shè)計不是一朝一夕形成的,，想要快速形成一個好的設(shè)計團(tuán)隊很難。在這點上,，我認(rèn)為外包的優(yōu)勢是很明顯的,。在大企業(yè)里，很難能對外包做好預(yù)期,。然而通過外包的方式使設(shè)計師的工作更加成熟,，確實是一個方法。當(dāng)然,，這種方法最大的受益者是工廠,。我一直認(rèn)為工業(yè)設(shè)計的學(xué)生不應(yīng)該局限于大企業(yè)中的設(shè)計團(tuán)隊，我們應(yīng)該擴(kuò)展到更加寬廣的平臺,。